4月18日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)牧業(yè)板塊召開第一季度工作匯報(bào)分析會。甘肅前進(jìn)牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬和總工程師、分管總監(jiān)、副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，黨總支書記舒朝選主持。

會上，各職能部門和生產(chǎn)單位圍繞第一季度工作完成情況、工作中存在的不足及改進(jìn)方案、提質(zhì)增效方案落實(shí)、二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃四個方面，全面總結(jié)復(fù)盤短板漏洞并提出整改推進(jìn)方案，與會領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評分析。

會議指出，牧業(yè)板塊一季度各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得了開門紅，主要經(jīng)營指標(biāo)大幅提升好于同期，重點(diǎn)指標(biāo)項(xiàng)目全面推進(jìn)，總體工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，但依然存在認(rèn)識不深、態(tài)度不端、執(zhí)行不足、延伸不廣等問題。各生產(chǎn)單位、部門要在思想上再深化、行動上再提升、措施上再加力，集中力量攻堅(jiān)突破，推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)、抓實(shí)見效。

會議強(qiáng)調(diào)，要正風(fēng)肅紀(jì)促規(guī)范，擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)，嚴(yán)格按照工作部署要求，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，堅(jiān)決杜絕慢作為、無作為、不反饋，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。要端正工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，帶頭解決疑難復(fù)雜問題，堅(jiān)決杜絕當(dāng)“傳聲筒”、“中轉(zhuǎn)站”的行為，以自己的實(shí)際行動為員工樹立榜樣，形成一級帶著一級干的良好氛圍。要加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，疏通提升晉升通道，把外出培訓(xùn)提升的機(jī)會向有提升意愿、有潛力的人員傾斜，不斷加快人才梯隊(duì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。安全生產(chǎn)無小事，要提高安全生產(chǎn)意識，積極開展安全隱患自查自糾自省，堅(jiān)決杜絕“只管部署、不管結(jié)果”的口號式、表態(tài)式、應(yīng)付式落實(shí)，真正把癥結(jié)找準(zhǔn)找實(shí)、把原因分析透徹、把措施拿精拿細(xì)，確保問題真整改真化解、不反復(fù)不反彈。要嚴(yán)格按照公司物資調(diào)配程序流程，做好物資調(diào)配動態(tài)管理工作，確保物資賬實(shí)相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；要始終以“不斷供、不延誤”為鐵律，完善動態(tài)管理機(jī)制，提前對接生產(chǎn)計(jì)劃，想方設(shè)法保障生產(chǎn)物資供應(yīng)不中斷。要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表和責(zé)任人，把功夫下在平常、工作抓在日常，一步一個腳印扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

會議要求，全員要增強(qiáng)敢打必勝的信心、樹立鍥而不舍的恒心、堅(jiān)定實(shí)干苦干的決心，篤行不怠抓落實(shí)，更實(shí)、更快、更好的干好工作，爭取各項(xiàng)指標(biāo)在二季度實(shí)現(xiàn)“量”的疊加，產(chǎn)生“質(zhì)”的飛躍。（段新生）