3月9日，甘肅前進集團前進商學院啟動儀式在培訓基地舉行。前進集團董事長、前進商學院院長馬志祥出席揭牌儀式并講話，集團公司常務副總經(jīng)理、前進商學院執(zhí)行院長韓志強致辭，劉賢德博士主持儀式。前進集團營銷顧問、融臻智慧首席咨詢師馬添糧老師介紹前進商學院辦學宗旨及運行并進行授課。集團公司相關總監(jiān)和黨政工團負責人、牧業(yè)、乳業(yè)板塊總監(jiān)、副總監(jiān)及各生產(chǎn)單位和職能部門助理級以上人員參加啟動儀式。

馬志祥董事長在講話中首先向前進商學院的成立表示祝賀。他指出，前進商學院揭牌啟動是公司創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)內(nèi)需型人才、推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的重要一步，是提升企業(yè)職工素質(zhì)、暢通人才培養(yǎng)渠道、傳承企業(yè)經(jīng)營理念的務實之舉，也是推動企業(yè)融合發(fā)展、升級發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的必然選擇，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的里程碑意義。

馬志祥董事長強調(diào)，要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，積極引進優(yōu)秀師資團隊、全面打造精品內(nèi)訓課程、銜接對口學歷提升院校，全面釋放平臺效能；嚴格按照課程規(guī)劃有目的、分階段組織公司各層級管理人員和職工開展營運管理、技能培訓教學和學歷提升教育，全面激活公司自有人才“一池春水”，為企業(yè)發(fā)展提供原動力。要用好用足平臺，真正讓學習與業(yè)務緊密結合，讓文化與發(fā)展相互滲透，讓需求與知識時刻互通；樹立領導引領學習、全員主動學習、職工善于學習的目標導向，力爭打造適應時代變化、善于改革創(chuàng)新、契合發(fā)展需求的學習型組織，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。要通過開展學習提升教育、職業(yè)素質(zhì)培訓、經(jīng)營理念更新，進一步提升全員學歷、管理人員素養(yǎng)和經(jīng)營管理技能；通過開展文化宣講、職業(yè)精神闡述、制度執(zhí)行落地，進一步增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、凝聚力；通過開展創(chuàng)新型思維訓練、崗位職責落實、企業(yè)戰(zhàn)略明細，進一步激發(fā)創(chuàng)新思維，增強職責意識、明確干事方向；通過全方位、多維度、長線軸培訓，不斷改造主觀思想，進一步提升看問題、干工作、破難題的能力水平。

馬志祥董事長要求，全體員工要重視教育培訓、珍惜學習機會，在學習中實現(xiàn)學有收獲、做到學有所為，在思想上、執(zhí)行上、效果上層層凝聚合力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

韓志強常務副總經(jīng)理指出，各層級管理者要提高對商學院成立及開展培訓的認識，積極參與并做好引導工作，努力形成同頻共振的濃厚學習氛圍，養(yǎng)成比學趕超的工作心態(tài)。商學院采取封閉式管理，參訓人員要提前做好工作交接安排，培訓期間嚴格遵守培訓管理要求，積極主動參與教學互動，深刻領悟培訓內(nèi)容，將所學理論知識與實際經(jīng)營管理相結合，著力提升自身管理能力和業(yè)務水平。在課程設計上要結合公司運營實際需求，遵循“先定課程、再定人員”的原則，力爭培訓效果實現(xiàn)最大化。

前進商學院運營后，將按照盤點人資機制，建立動態(tài)人才池；建立人才培養(yǎng)平臺，分層培養(yǎng)、螺旋提升、分批輸出；提升人效途徑，實戰(zhàn)培訓，提高各級人員勝任度的角色定位，分為骨干特訓營、中基層干部能力提升班、中高層干部管理精進班三個層次滾動開班，推動培訓工作的持續(xù)開展。在建立培訓管理底層制度的基礎上，形成有序穩(wěn)定的學習平臺，并促進基礎平臺、管控平臺、支撐平臺持續(xù)完善，構建培訓體系四大平臺的總體布局。通過職業(yè)素質(zhì)培訓、管理類培訓，提升管理人員職業(yè)化素養(yǎng)、管理技能、經(jīng)營意識，搭建公司人才梯隊，逐步培養(yǎng)公司發(fā)展所需的各層級管理人才。積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感，提升企業(yè)凝聚力。計劃利用兩年時間的深入推動，初步建立學習型組織，打造學習生態(tài)圈，構建和提升公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。

啟動儀式結束后，馬添糧老師以《執(zhí)行力》為題，圍繞執(zhí)行力的重要性、增強執(zhí)行力的原動力、如何提高執(zhí)行力等內(nèi)容進行了授課。（武建壽、段新生、許濤）