今年31歲的張樂新，2014年2月入職甘肅前進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團圣康源公司，目前是一名班組長。九年來，無論工作崗位怎么調(diào)整，他都腳踏實地在自己的工作崗位上盡職盡責，實現(xiàn)自身價值。2020年、2021年連續(xù)兩年獲得公司“先進工作者”榮譽稱號。2023年5月被列入“前進青年人才庫”管理，授予“青年突擊手”稱號。

工作中，踏實比聰明更重要，聰明是一種天賦，與生俱來，而踏實卻是一種能力，厚積薄發(fā)。盡管工作過的崗位比較多，但他明白不論身處何種崗位，我們都要“走心”，因為只有這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找合適的方法最終解決問題，或許這其中會歷經(jīng)千難萬苦，甚至是身心俱疲，但是最終的結(jié)果是不會虧待自己的。

在干庫管工作時，他牽頭制定完善了卸車期間裝卸工需要遵守的規(guī)章制度和注意事項。同時根據(jù)卸車物料包裝的長短、大小，結(jié)合公司托盤的規(guī)格，規(guī)劃確定了“四四垛”，“五五垛”，“七八垛”等碼垛方式，這樣既確保了垛位整齊安全、庫房干凈整潔，還方便了叉車取料和投料，極大的提高了工作效率。

在投料崗位時，他制定了班組一天的工作流程和注意事項，在確保工作井然有序的同時，避免了團隊之間出現(xiàn)不和諧的聲音，也有利于增強團隊凝聚力。破袋時遵循最多“劃兩刀”原則，一方面提高投料效率，減少袋角余料造成的浪費，另一方面減少袋絲和雜質(zhì)對原料的污染及對設備的損壞，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。

負責中控生產(chǎn)飼料時，在原有的生產(chǎn)倉位布局和生產(chǎn)流程基礎上，針對本公司所涉及到的多種產(chǎn)品品項及現(xiàn)有設備制約的現(xiàn)狀，他對一部分倉位進行了調(diào)整優(yōu)化，設備的啟停也更加合理化、科學化，使小時產(chǎn)量與開始投產(chǎn)時的產(chǎn)量相比提高了約20%。同時，從剛開始一天只能生產(chǎn)單品種到現(xiàn)在可同時生產(chǎn)顆粒料和粉料雙品種，這樣不僅提高了產(chǎn)能，而且降低了能耗和設備損耗，真正從實際行動上踐行了公司“降本增效”的決策部署。

吃水不忘挖井人。因為有了公司這個大舞臺，我們員工才能有翩翩起舞的機會。生命易老，時光飛逝，當我們真正走過了青春，再回首時，能夠做到“不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨”，那我們的青春燃燒便是值得的，我們的激情奉獻也是值得的。九年來，張樂新逐夢前進，前進夢，給了他努力奮斗的方向；前進夢，堅定了他扎根基層不變的信仰?；厥拙拍昵斑M路，他慶幸——繁華十里不如你，未來依舊跟隨你！（李艷娜）